一季度，面對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)深度調(diào)整、競(jìng)品競(jìng)爭(zhēng)白熱化、新項(xiàng)目入市等多重挑戰(zhàn)，城發(fā)集團(tuán)黨委帶領(lǐng)全體干部職工，迎難而上，拼搏攻堅(jiān)，截至3月31日，圓滿完成一季度任務(wù)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)回款3.12億元！順利實(shí)現(xiàn)“開門紅”，交出精彩答卷！

 年初，集團(tuán)黨委召開年度工作會(huì)議，深入分析發(fā)展形勢(shì)，科學(xué)研判，提前布局全年及一季度重點(diǎn)工作，為新一年?duì)I銷工作謀篇布局、聚力賦能。

 在營銷條線誓師大會(huì)上，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人攜團(tuán)隊(duì)鄭重簽署2026年度營銷軍令狀，將目標(biāo)刻在心上、把責(zé)任扛在肩上，以奮進(jìn)的姿態(tài)踐行承諾。

 春節(jié)到崗第一天，即召開沖刺“開門紅”動(dòng)員會(huì)，全體干部職工以開局即決戰(zhàn)的姿態(tài)，圍繞年度目標(biāo)，緊盯關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)與關(guān)鍵任務(wù)，全力攻堅(jiān)一季度。

集團(tuán)黨委統(tǒng)籌有力、目標(biāo)分解到位、執(zhí)行落地見效，各項(xiàng)目紛紛交出亮眼答卷。

 其中，鄭州區(qū)域?qū)崿F(xiàn)銷售超3億元。鄭州松苑項(xiàng)目、花棲樾項(xiàng)目、見山居項(xiàng)目銷售團(tuán)隊(duì)緊盯市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，通過推廣創(chuàng)新、圈層活動(dòng)、數(shù)字化營銷等系列組合拳，實(shí)現(xiàn)客戶到訪量與轉(zhuǎn)化率的雙提升。

 洛陽龍城項(xiàng)目、開封三千著項(xiàng)目、安陽江山著項(xiàng)目、永城龍城御園項(xiàng)目積極開展線上線下價(jià)值宣傳與客戶品鑒活動(dòng)，深耕客戶全周期維系，以網(wǎng)格化為基礎(chǔ)精準(zhǔn)鎖定本地客群需求，增加項(xiàng)目曝光與到訪量，掀起搶購熱潮。

 這份亮眼成績(jī)單的背后，是全體“鐵建投城發(fā)人”夜以繼日、拼搏奮斗的汗水結(jié)晶。

 集團(tuán)黨委以“鐵魂·筑城”黨建品牌為引領(lǐng)，深入推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合，圍繞一季度“開門紅”目標(biāo)任務(wù)及生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)難點(diǎn)問題，組織各黨支部確立書記攻關(guān)項(xiàng)目、業(yè)務(wù)攻關(guān)小組，組建黨員突擊隊(duì)，統(tǒng)籌開展“黨建聚力齊奮進(jìn) 全力沖刺開門紅”主題活動(dòng)，廣泛凝聚全體黨員干部職工的奮進(jìn)力量。

 開展全民營銷動(dòng)員會(huì)、“戰(zhàn)地”懇談會(huì)、專項(xiàng)培訓(xùn)等活動(dòng)，打破部門壁壘，凝聚全員力量。各職能部門黨員職工積極響應(yīng)號(hào)召，主動(dòng)下沉案場(chǎng)，利用周末及下班時(shí)間開展“暖案場(chǎng)”志愿服務(wù)——協(xié)助接待客戶、整理合同、后勤保障，真正做到“前方打仗、后方送糧”。黨員干部“沖在前、干在先”，讓黨旗在一線高高飄揚(yáng)。這股“搶抓機(jī)遇、大干快上”的熱潮，匯聚成推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的澎湃動(dòng)能。

 3月31日深夜11時(shí)，集團(tuán)營銷工作群里依然消息不斷、分秒必爭(zhēng)、緊盯業(yè)績(jī)，全體營銷人拼搏至一季度最后一刻，用不眠的堅(jiān)守，確保認(rèn)購、回款雙項(xiàng)指標(biāo)圓滿達(dá)成。